Оставьте заявку
Отправить сообщение
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для уточнения деталей заказа и ответим на все интересующие вас вопросы.
«Построй компанию. Продай компанию» —
Деловая игра
Экономический симулятор в форме ролевой игры с открытым миром, который прошли более 20 000 участников по всей России
помогаем найти лидеров, готовых к решению бизнес-задач
в быстро меняющихся условиях.
За один игровой день участники проживают полный цикл создания инновационной индустрии
/ 01
Сценарий игры основан
на уникальной базе предпринимательского опыта десятков технологических компаний
на уникальной базе предпринимательского опыта десятков технологических компаний
/ 02
Нормы бизнеса в игре такие же как и в жизни — участники получают максимально витальный экономический опыт
/ 03
Деловая активность участников фиксируется в виде цифрового следа и анализируется роботом в реальном времени
/ 04
Сюжет деловой игры устроен по уровням
01
Знакомит участников с доменом игрвой индустрии и позволяет отработать разницу между изобретательством и взаимодействием с потенциальным заказчиком по ТЗ.
Корпоративный конкурс и гранты на лучшие изобретения
02
Имитирует переход от изобретательства к масшатбируемому продукту и от инженерной позиции к предпринимательской (проектированию производственных систем и самого бизнеса).
Учреждение компаний и организация производства
03
Погружает участников в кризис индустрии — в ситуацию неопределенности, максимально приближенную к реальной жизни. Пропадает организованный извне рынок, необходимо перейти в работу по созданию рынкоформирующих продуктов.
Специализация продуктов. Профессиональные инвестиции
04
Имитирует появление компаний годных к продаже (успешных бизнес-проектов), тех, которые стабильно выпускают продукт, продаваемый на рынке.
Технологизация и продажи компаний профессиональному покупателю
05
Вызовы рынка проверяют, готовы ли проданные компании (аналог — зарекомендовавшие себя по КПЭ бизнес-проекты) продолжить деятельность после продажи (оценки и премирования лидеров)
Проверка работоспособности компаний
Многоуровневая структура игры позволяет обеспечить быстрое погружение сотен человек в обобщённый опыт сотен реальных технологических стартапов
Игровая платформа для погружения в технологическое предпринимательство
Читать статью
В основе игры лежит метод воспроизводства и глубокого анализа компетенций участников игры.
Он построен на опыте венчуростроительной группы ТехноСпарк и выверен более чем 7 годами практики. В профиле компетенций собрано ядро деятельности позиций, связанных с созданием новых продуктов и бизнесов.
Технология игровой симуляции и подход Learning by doing позволяет поместить участников в условия создания нового бизнеса, эффективно решая задачи:
- диагностики кандидатов, выявления личных преимуществ и дефицитов каждого участника
- постановки и прокачки компетенций, а также передачи делового опыта в безопасной среде
- мотивация и вовлечение в работу, связанную с новыми технологиями, предпринимательством и инновациями.
Узнать о технологии диагностики можно подробнее в статье:
02
04
01
Примеры использования деловой игры
Цель:
Скаутинг людей в предпринимательские проекты.
Заказчик:
Инвестиционный фонд, развивающий портфель стартапов.
Решение:
Организация серии деловых игр в городах присутствия фонда — открытый набор участников посредством кампании в медиа; создание воронки продиагностированных кандидатов для предпринимательских проектов заказчика.
03
Цель:
Тренировка навыков запуска новых продуктов и направлений.
Заказчик:
Корпоративный университет банка.
Решение:
Включение деловой игры на "выход" из образовательной программы для продуктовых команд: как поле для апробации инструментов деятельности, полученных на программе.
Цель:
Подготовка управленческого резерва к цифровой трансформации бизнеса и развитие культуры изменений в компании.
Заказчик:
Технологическая корпорация.
Решение:
Проведение однодневного мероприятия, состоящего из деловой игры и заключительной лекции, направленной на проблематизацию вопроса производительности централизованного управления. Выявление потенциала повышения производительности путем трансформации в децентрализованную бизнес-систему через практику и личный опыт участников в игровой среде.
Цель:
Постановка предпринимательского мышления сотрудников.
Заказчик:
Университет, создающий университетскую стартап-студию.
Решение:
Проведение деловой игры и сессии организованной рефлексии, направленной на самоопределение участников и выявления схемы деятельности предпринимателя, создающего технологические стартапы на базе исследовательских разработок.
Отзывы участников игры
Формат деловой игры — это хэппенинг, вовлекающий участников в предпринимательство и дающий попробовать сложное и новое дело на практике
Пробыла там до 20:00 и вообще не пожалела!
Реальная возможность примерить на себя разные роли, понять, как я себя чувствую в командной игре, какую роль я там могу занимать, насколько я могу мыслить, как предприниматель, имея шестилетний стаж инженера. Еще осознала, что мои амбиции несколько превышают мои возможности. Поняла в чём я не дотягиваю для того, чтобы стать одним из кандидатов в победители. И всё это за каких-то 8 часов.
Реальная возможность примерить на себя разные роли, понять, как я себя чувствую в командной игре, какую роль я там могу занимать, насколько я могу мыслить, как предприниматель, имея шестилетний стаж инженера. Еще осознала, что мои амбиции несколько превышают мои возможности. Поняла в чём я не дотягиваю для того, чтобы стать одним из кандидатов в победители. И всё это за каких-то 8 часов.
Игра - огонь.
Позволила взглянуть под новым углом на то, чем занимается наша компания. Учитывая то, что мы, пожалуй, больше всех, кто был на игре, вписываемся именно в концепцию технологического предпринимательства.
Я совершил две грубейшие ошибки на третьем уровне. Из-за этого фактически вылетел из игры в роли предпринимателя. Можно было бы "переквалифицироваться" в инженера и продолжать игру из этой роли, но мне важнее было понять, как можно выкрутиться в ситуации, куда я сам себя загнал.
Позволила взглянуть под новым углом на то, чем занимается наша компания. Учитывая то, что мы, пожалуй, больше всех, кто был на игре, вписываемся именно в концепцию технологического предпринимательства.
Я совершил две грубейшие ошибки на третьем уровне. Из-за этого фактически вылетел из игры в роли предпринимателя. Можно было бы "переквалифицироваться" в инженера и продолжать игру из этой роли, но мне важнее было понять, как можно выкрутиться в ситуации, куда я сам себя загнал.
А как в реальной жизни?
Самый интересный для меня момент был, когда надо было переключиться из ментальности изобретателя в ментальность предпринимателя. Я его осознал и с рельс шарикопрокатной технологии пересел на рельсы правил инвестирования.
Самый интересный для меня момент был, когда надо было переключиться из ментальности изобретателя в ментальность предпринимателя. Я его осознал и с рельс шарикопрокатной технологии пересел на рельсы правил инвестирования.
Было очень круто! Полное погружение в игру на целый день.
Все происходило почти как бывает в реальной жизни, только гораздо быстрее. Таким образом, надо было быстро соображать, принимать решения и реагировать на исходные условия, новые вводные на каждом уровне и динамику игры.
Безумно азартный и увлекательный процесс! Не обошлось без инновационных разработок и коллаборации. И команда подобралась что надо. А в конце игры, после анализа результатов и подведения итогов мной были сделаны выводы, которые совершенно точно будут полезны в реальной деятельности.
Все происходило почти как бывает в реальной жизни, только гораздо быстрее. Таким образом, надо было быстро соображать, принимать решения и реагировать на исходные условия, новые вводные на каждом уровне и динамику игры.
Безумно азартный и увлекательный процесс! Не обошлось без инновационных разработок и коллаборации. И команда подобралась что надо. А в конце игры, после анализа результатов и подведения итогов мной были сделаны выводы, которые совершенно точно будут полезны в реальной деятельности.
Когда есть мысль, что компания может быть продана, собственник стремиться создать ценность компании этой компании и объяснить ее инвесторам.
И тогда ему нужен качественный востребованный продукт, понятные и эффективные процессы создания продукта и управления для того, чтобы доказать инвестору возможность компании как системы генерировать деньги в долгосрочной перспективе.
И тогда ему нужен качественный востребованный продукт, понятные и эффективные процессы создания продукта и управления для того, чтобы доказать инвестору возможность компании как системы генерировать деньги в долгосрочной перспективе.
Деловая игра доступна в трех конфигурациях
Версия
Basic
- Классический сценарий, охватывающий историю создания 500 реальных технологических стартапов.
- Позволяет усилить предпринимательские образовательные программы, выделить потенциальных бизнес-лидеров и развивать деловую культуру организации.
- Подходит для работы с широким кругом участников: управленцы разного уровня, персонал университетов и исследовательских организаций, команды стартап-студий и начинающие предприниматели.
Версия
Professional
- Расширенный сценарий, глубоко погружающий в проблематику инноваций. Может быть адаптирован под заказ.
- Позволяет провести глубокую диагностику предпринимательских компетенций каждого участника игры и запустить обсуждение сложных бизнес-задач, недоступных для постановки в формате лекций и семинаров.
- Подходит для работы с топ-менеджментом компаний и университетов, с продуктовыми командами, а также с участниками стартап-акселераторов.
Версия
Training
- Сценарий, адаптированный для молодежи: студентов и школьников.
- Позволяет познакомить участников на практике с миром технологического предпринимательства и инициировать бизнес-самоопределение.
- Подходит университетам: является аккредитованным тренингом в рамках Федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства".
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для уточнения деталей заказа и ответим на все интересующие вас вопросы.
Узнать больше о деловой игре
Отправить сообщение